11月27日，聊城市人民政府新聞辦召開“政策落地見實(shí)效”主題系列發(fā)布會(huì)的第五場(chǎng)，介紹了今年以來貫徹落實(shí)《聊城市人民政府關(guān)于推動(dòng)供銷合作社高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)施意見》政策有關(guān)情況。市供銷合作社聯(lián)合社合作指導(dǎo)科副科長(zhǎng)張?chǎng)谓榻B，根據(jù)《實(shí)施意見》提出推動(dòng)供銷合作社擔(dān)當(dāng)農(nóng)業(yè)強(qiáng)市建設(shè)生力軍，市供銷社制定《打造農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)生力軍實(shí)施方案》，主要做了3個(gè)方面的工作。

　　創(chuàng)新農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)模式。堅(jiān)持生產(chǎn)規(guī)模化+服務(wù)社會(huì)化思路，積極打造“黨建引領(lǐng)、村社共建”土地托管模式。一是依托省社農(nóng)服公司，打造省、市、縣三級(jí)參與的“供銷社+農(nóng)服公司+村黨支部領(lǐng)辦合作社”的村社共建模式，共在4個(gè)縣（市、區(qū)）開展土地全程托管5萬余畝。二是全市系統(tǒng)農(nóng)服公司和基層社作為服務(wù)主體，實(shí)行“雙社共建”、“土地托管服務(wù)站”等多種托管服務(wù)模式，土地全程托管15萬余畝。通過土地全程托管和“保底承諾+盈余分紅”分配機(jī)制，相較于土地流轉(zhuǎn)，農(nóng)民“保底+補(bǔ)貼+分紅”每畝收益可達(dá)1300元以上，村集體以集體土地和整合后溢出的土地入股，每畝收益可達(dá)200余元。

　　探索特色托管新路徑。積極探索大棚、林果作物“全程技術(shù)指導(dǎo)+關(guān)鍵環(huán)節(jié)托管”服務(wù)模式。在大棚托管方面，建立托管服務(wù)體系、搭建托管服務(wù)平臺(tái)，在種苗供應(yīng)、技術(shù)推廣、土壤改良、大棚施肥犁地、蔬菜管理、打藥6個(gè)關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)提供標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化托管服務(wù)，服務(wù)面積達(dá)5000余畝。在林果托管方面，引進(jìn)魯供農(nóng)服集團(tuán)在臨沂、日照的果園托管成功經(jīng)驗(yàn)，新建作物種植服務(wù)站1處，通過開展果園土壤檢測(cè)、科學(xué)施肥等服務(wù)托管果園3842畝，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶節(jié)約種植成本100余萬元。

　　構(gòu)建農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系。因地制宜分類推進(jìn)基層社和農(nóng)服公司改造提升，以全國(guó)總社實(shí)施的“千縣千社質(zhì)量提升行動(dòng)”為抓手，創(chuàng)建2個(gè)示范基層社，持續(xù)提升農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)能力。全市系統(tǒng)以基層社、全資或控股的農(nóng)服公司為主體，整合農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)等社會(huì)資源，開展“耕、種、管、收、加、儲(chǔ)、銷”系列化服務(wù)，構(gòu)建起以供銷社為主導(dǎo)、農(nóng)服公司為龍頭、基層組織為骨干、社會(huì)力量為補(bǔ)充的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系。同時(shí)，成功申報(bào)中央財(cái)政資金支持供銷合作社開展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)試點(diǎn)面積12萬畝，爭(zhēng)取中央財(cái)政資金1200萬元。

　　截至2024年10月，全市系統(tǒng)實(shí)施農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)605.7萬畝次，土地全程托管20萬余畝，完成既定目標(biāo)任務(wù)，有效解決了一家一戶干不了、干不好、干了不劃算等生產(chǎn)難題，實(shí)現(xiàn)了村集體增收、農(nóng)民致富、供銷社發(fā)展的多贏目標(biāo)。

　　下一步，市供銷社將持續(xù)建設(shè)服務(wù)功能完備、運(yùn)營(yíng)機(jī)制健全、服務(wù)實(shí)力強(qiáng)的服務(wù)主體，繼續(xù)通過實(shí)施以土地托管為主要形式的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)，打響“農(nóng)民外出打工，供銷社給農(nóng)民打工”服務(wù)品牌，成為打造鄉(xiāng)村振興齊魯樣板的重要經(jīng)驗(yàn)做法。