日前，天氣逐漸轉(zhuǎn)涼，隨著秋收工作接近尾聲，秋種工作逐步迎來了高潮。在濟南新舊動能轉(zhuǎn)換起步區(qū)大橋街道，一組播種機械正在緊鑼密鼓地工作著，耙地、播種、鎮(zhèn)壓一氣呵成，短時間內(nèi)，幾十畝冬小麥播種完成。

　　“我們公司引入使用馬斯奇奧播種機進行播種，提升了播種質(zhì)量，整體算下來，畝均降低麥種使用量30%。”王鑫介紹。王鑫口中的公司，便是起步區(qū)北高村該地塊的土地托管單位山東魯供豐農(nóng)農(nóng)業(yè)服務(wù)有限公司（以下簡稱“魯供豐農(nóng)公司”），這家由省市區(qū)三級供銷社共同出資組建的公司，正通過一系列創(chuàng)新舉措，推動區(qū)域農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)能力的提升，為農(nóng)民和村集體帶來了實實在在的收益。而王鑫正是這家公司與起步區(qū)合作地塊的主要負責(zé)人。王鑫表示，除播種技術(shù)外，魯供豐農(nóng)公司在該地塊還會根據(jù)實際情況及時調(diào)整種植品種及肥料，保證作物高產(chǎn)。

　　年初，該地塊整合了大橋街道高家村、盧家村、邢家村、杏園村四個村的600多畝土地，“我們采用‘兩保底+一分紅’的模式，確保入股農(nóng)民和村集體能夠獲得穩(wěn)定的收益?！薄皟杀５?、一分紅”是指按照魯供豐農(nóng)公司與村集體簽訂的《土地托管協(xié)議》，公司給予農(nóng)戶土地保底收益和村集體服務(wù)保底收益，盈余部分雙方按約定比例分成，最大限度地讓利于民，把土地產(chǎn)出收益更多地留在農(nóng)村、留給農(nóng)民和集體。

　　“詳細來說，就是由村集體引導(dǎo)農(nóng)民以土地經(jīng)營權(quán)入股，公司作為服務(wù)主體，墊資提供“耕、種、管、防、收”全程托管種植服務(wù)?！蓖貊谓榻B，糧食收獲后，根據(jù)當期市場價格進行統(tǒng)一收購、銷售。無論收成如何，我們首先向農(nóng)戶和村集體支付800元/畝的土地保底收益和30元/畝的服務(wù)保底收益；糧食總收入減掉保底費用和生產(chǎn)成本，盈余部分按公司和村集體4:6的比例分成。

　　土地托管服務(wù)讓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)“托”出了新活力、“管”出了新效益，也讓農(nóng)民初步嘗到了甜頭兒。老高在這片土地上生活了大半輩子，是村里的種田能手，如今搖身一變，成了田間網(wǎng)格管理員。“從來沒想過能管這么一大片地，按照公司的管理方式種地，更科學(xué)了，收成也更好了?！崩细弑硎?。

　　“田間網(wǎng)格管理員扮演著重要的角色，在種植、澆水、收割等各個環(huán)節(jié)中發(fā)揮著紐帶作用?！蓖貊位貞?，面對玉米季近20年未見的干旱天氣，魯供豐農(nóng)公司積極應(yīng)對，應(yīng)急打井取水，并多方協(xié)調(diào)環(huán)衛(wèi)保潔車輛供水及時解決了玉米旱情?！霸诖鍍晌膮f(xié)調(diào)及網(wǎng)格管理員們的努力下，短短3天時間，打出5眼水井，為托管地塊的灌溉提供了有力保障?！?/p>

　　緊張繁忙的秋收秋種后，王鑫的工作才剛剛開始，他坦言，公司正積極與村集體洽談下一步的土地托管事宜，明年在大橋街道的托管面積將達到5000畝。

　　據(jù)介紹，濟南起步區(qū)在全市率先建立了以合作社+農(nóng)機戶為主體的玉米機收+秸稈精細化粉碎還田+秸稈腐熟劑+土地深耕+小麥精播鎮(zhèn)壓的技術(shù)推廣體系，2024年秋季推廣實施了3.8萬畝，同比增長32.14%。下一步，起步區(qū)將持續(xù)完善農(nóng)機服務(wù)體系，積極打造農(nóng)業(yè)機械化示范點，以點帶面推廣新型農(nóng)機具。通過社會化服務(wù)補助投資，在全區(qū)廣泛開展耕種管收的全過程社會化服務(wù)。