第一，朱振偉讓我們投入36000元開設三明稻百家公司的清流分公司，公司一成立馬上將3.6萬元轉入平和縣蘆溪山里印象家庭農場有限公司的賬戶做為技術指導費，我們公司的幾個人投入大量的資源運營了大半年，結果告訴我分公司投資者的控制權為零，人工、油錢、廣告投資、資源整合以及人情事故開支全是分公司的投資人在投，三明稻百家公司只按合同投入9000元的技術指導費給朱振費，其它開支三明稻百家公司一分未投，并且按合同朱振偉還要求收取2.6%的銷售收入！

　　第二，我們清流縣政府及余朋鄉(xiāng)政府根本不認可朱振偉養(yǎng)殖稻蛙的許可證，這種養(yǎng)殖許可證到每個縣都需要重新辦證才可以養(yǎng)殖，通常的地方政府都認為是稻田蛙養(yǎng)殖是養(yǎng)殖牛蛙的，很難解釋得清楚，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級政府特別排斥，根本不會認可你的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項目，我們縣水產服務中心則需要運營方重新注冊公司重新辦理養(yǎng)殖手續(xù)，否則不給予認可（并且目前看來各縣服務中心在辦理稻蛙養(yǎng)殖手續(xù)并不給予支持），我們和余朋鄉(xiāng)政府及清流縣政府分管縣領導周旋了近兩個月才協商好可以投苗試養(yǎng)，到目前為止都沒有辦理好養(yǎng)殖許可證，地方政府明確表示不支持。

　　第三，朱振偉謊話連篇，誠信度為零。在收取加盟費前承諾會全力支持余朋鄉(xiāng)東坑村稻田蛙基地建設，結果從今年四月底就開始缺少蛙苗的供應。從蛙苗的供應的情況就可以看出他的人品完全不靠譜，一個示范基地的苗都不能保證供應的前題下，還到處遍地開花拉合作和拉加盟（在我們蛙苗供應還未落實的情況下，就去建寧、寧化、明溪等地跑加盟，還拉上我們清流分公司的人員一并去），讓余朋東坑村的示范基地承擔了極大的虧損風險。在公司完全沒有蛙苗的情況下還致力于擴張，我才了解朱振偉的人品非常差勁，存在讓許多老百姓損失慘重的風險。作為分公司的一員跟著這樣的“大忽悠”干沒有任何的前途，還會讓自己的信譽嚴重受損。朱振偉在合作之前到過我們余朋東坑基地兩次，明確了我們的養(yǎng)殖數據是34畝加上消納田3.43畝，總共是37.43畝。按照約定第一批苗應該在5月初就供應的，結果到了6月中旬僅僅供應了1500斤，并且每斤平均是25到30只的大苗，導致我們第一批實際投苗只有不到十畝地；接下來又承諾一周之后會安排第二批苗，然而每次問他供苗情況時他就以各種理由搪塞我們（口頭禪“就兩這天”來回復你），一拖再拖，導致了東坑村基地損失慘重，到了8.10號水稻收割還沒有辦法投苗。

在我們強烈的要求下，朱振偉在7.20號來到了清流，向我們說明了今年他沒有做好計劃導致蛙苗供應不上，并承諾在7.27號會供應蛙苗，闡述說蛙苗供應不上是因為蛙苗在漳州地區(qū)養(yǎng)殖更容易成熟，承諾爭取到7.27號供應苗的時候每斤可以達到25只左右，這樣蛙苗投放到稻田里繼續(xù)養(yǎng)殖兩個月，入冬之前可以達到養(yǎng)殖預期每只半斤左右銷售，并達到今年的養(yǎng)殖預期畝均效益一萬元。就這樣到了7.27號，蛙苗卻依舊未到，一直拖到了8.10號，我們的水稻臨近收割的前三天才到第二批苗1900斤（并且運來的都是小苗到70只每500克的蛙苗?。?，導致我們是投苗也不是不投苗也不是，有二十多畝地因為在水稻收割之前沒有投放蛙苗，導致缺少營養(yǎng)水稻的產量特別低，再加上原來做好的稻田設施因為三個月沒有養(yǎng)殖又要重新翻新，損失十分慘重；更過分的是蛙苗未到前朱振偉承諾第二批因為時間比較緊會運來大苗，養(yǎng)兩個月就可以達到養(yǎng)殖預期進行售賣的，結果到現在隨著天氣漸冷，蛙已經基本上不進食了，平均才每只才二兩多重，并且蛙開始集體鉆進泥里不出來了，導致第二批的蛙苗和飼料成本近9萬元加上人工共4萬多一共13萬多元血本無歸！

　　第四，加盟體系不完整，服務不規(guī)范，風險完全不可控，投資無保障。養(yǎng)殖戶在養(yǎng)殖過程基本上沒有任何的技術指導，只有養(yǎng)殖戶在養(yǎng)殖過程中遇到問題掛電話給他，他才會給你做一個解決方案，正常的養(yǎng)殖規(guī)范手冊都沒有，不僅沒有對養(yǎng)殖過程的過程進行操作說明，也沒有和養(yǎng)殖戶簽定任何的協議，缺少對投資人（分公司）加盟商的任何保障；目前了解到三明地區(qū)的五個養(yǎng)殖戶全部虧損嚴重，基本是血本無歸的狀態(tài)。

　　第五，這個稻蛙公司信息完全不透明，公司的信息沒有公示，價格機制不健全，感覺就是一個加盟傳銷的機構（通過加盟費和售賣蛙苗、飼料、藥品等來收取利潤），加盟商及投資人沒有任何的權力，所有進貨、銷售全部被把控，風險卻要全部承擔，利益全為總公司收取。

　　第六，養(yǎng)殖技術不全面。從整理青蛙料臺就可以看處，農民都知道耕地不要全部打爛再整料臺的，朱振偉說要，結果我三十多畝地花了一萬五千元人民幣全部打爛，料臺還無法整理好！還有每塊地上都要掛防鳥網但朱振偉說不要，導致白鷺成群來吃蛙苗損失慘重。防逃網設計不科學，料臺設計更不科學，胡亂的養(yǎng)殖技術讓養(yǎng)殖戶損失慘重，凡此種種都是造成養(yǎng)殖戶存在虧損風險的原因所在。

　　第七，朱振偉擬定的收購定價十分隨意。9月份牛蛙4兩到8兩的平均收購價都是14.5元到18左右，結果朱振偉的稻田蛙收購價才11元。到了10.10號電話咨詢他說價格才8元了還要批量送貨上門給他，而我本人的零售價是30到35元。訂價機制隨意性讓農戶沒有任何利潤可言！

　　綜上所述，朱振偉公司就是一個加盟傳銷機構，到處鼓吹有省領導支持他，并且表示省領導在他公司沒有擴張之前不會再對外辦理稻田蛙養(yǎng)殖手續(xù)，并且他可以協助養(yǎng)殖戶給予政策支持等去讓養(yǎng)殖戶放心去養(yǎng)殖，并處處宣傳養(yǎng)殖沒有風險，畝收益過萬等；然后通過高價賣飼料、蛙苗、蛙藥收取高額利潤；其人巧舌如簧，目前明溪縣，寧化縣，清流縣及大田縣等幾處養(yǎng)殖戶全部血本無歸。我們清流縣余朋鄉(xiāng)東坑村的37.43畝基地也已經虧本了20多萬元。想加盟稻田蛙的養(yǎng)殖戶要擦亮眼睛，別被朱振偉給忽悠了！