《史記》里說，“農(nóng)，天下之本，務莫大焉?！鞭r(nóng)業(yè)興則百業(yè)興，農(nóng)民富則國家富。從古至今，農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民的重要性怎么強調也不為過，既關乎經(jīng)濟穩(wěn)定，更關乎億萬百姓的民生。

　　近些年隨著電商平臺的快速發(fā)展，以及信息化、數(shù)字化、智能化不斷進入和重塑傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，改變著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的格局，農(nóng)業(yè)的科技含量不斷提升，農(nóng)產(chǎn)品流通逐漸打破時間、空間的制約，去除冗余的中間環(huán)節(jié)，農(nóng)民實現(xiàn)了“一鍵賣全國”，乃至“一鍵賣全球”。我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)連續(xù)豐收，農(nóng)民收入持續(xù)增長，整個產(chǎn)業(yè)鏈效能不斷提升。

　　據(jù)媒體報道，河南開封市一位回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的年輕人，借助電商平臺一年能賣掉1億斤紅薯，雇用的當?shù)卮迕褚粋€月收入能夠達到七八千元，很多村民不需要再外出打工；四川大涼山一位“90后”小伙，一年能賣出上百萬斤的石榴；陜西周至縣一位“90后”商戶，去年線上銷售200多萬單獼猴桃，銷售額上千萬元。

　　可以預見，隨著電商在農(nóng)村越來越普及，物流基礎設施越來越完善，標準化程度越來越高，農(nóng)產(chǎn)品線上規(guī)模勢必將繼續(xù)擴大，把更多利潤留在農(nóng)村，同時讓終端消費者獲得低價好物。

　　然而，受限于信息不對稱、數(shù)字化程度低、交通不便、物流體系制約等方方面面的原因，在從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉型升級的過程中，提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值，增加科技含量，讓農(nóng)產(chǎn)品高效快速上行，依然是亟待解決的難題。一些關鍵性的痛點、難點和堵點，比如在電商平臺上，農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營者的傭金和流量費負擔重等問題，需要引起重視，需要為商家“減負”。

　　農(nóng)產(chǎn)品是典型的非標品，損耗率高，市場風險大，商家賺錢不易。如果傭金和流量費較高，會讓這個原本高風險、低利潤的行業(yè)負擔更重。傭金和流量費對利潤微薄的農(nóng)產(chǎn)品商家來說，構成了不小的負擔，小商家很難存活，大商家活得很難。

　　有人做過測算，電商平臺上從事農(nóng)產(chǎn)品銷售的商家，商品本身的成本、人工、包裝、物流等比較固定的成本大概占了商品價格的80%，剩下的20%里，如果購買平臺流量費用高，意味著利潤減少；而壓縮流量投入費用意味著減少交易。在幾大主流電商平臺上，農(nóng)產(chǎn)品商家的流量成本在商品價格中的占比，低的有5%左右,高的則達到了18%左右。反倒是引起廣泛討論的“僅退款”問題，即便是在損耗率最高的生鮮農(nóng)產(chǎn)品中，也占比極低，大約在3%左右。

　　要讓農(nóng)產(chǎn)品更順暢地上行，讓整個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的參與者受益，就必須想盡辦法降低電商流量費，讓利于民，還富于民。尤其是通過減負來培育更多的優(yōu)質商家，驅動他們提高效率、降低成本、做大做強，才能更好地服務農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者和消費者。

　　日前，國家市場監(jiān)督管理總局出臺《關于引導網(wǎng)絡交易平臺發(fā)揮流量積極作用扶持中小微經(jīng)營主體發(fā)展的意見》，鼓勵網(wǎng)絡交易平臺企業(yè)合理配置流量資源，特別是向農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營主體、特色經(jīng)營主體和新入駐經(jīng)營主體傾斜，通過結合大型促銷等活動，加大對平臺內(nèi)企業(yè)商戶的流量支持，幫助他們提高流量利用效率，提升經(jīng)營管理水平，從而充分激發(fā)平臺內(nèi)經(jīng)營主體的內(nèi)生動力和市場活力，為擴大內(nèi)需、促進消費貢獻力量。

　　對于各電商平臺來說，投身于農(nóng)產(chǎn)品供應鏈的深度整合與優(yōu)化之中，通過不斷提升效能，有效削減高昂的流量成本，為農(nóng)產(chǎn)品上行開辟更為寬廣的道路，不僅是社會責任，也是自身轉型升級、提升競爭力的關鍵所在。

　　“國之持久者，行于農(nóng)者也?！毕Ｍ嗟碾娚唐脚_用實際行動切實為農(nóng)產(chǎn)品流通減負，把扶農(nóng)、助農(nóng)、愛農(nóng)落到實處。